Ementa
Estruturas administrativas e técnicas do planejamento e controle da produção: convencional (Piramidal) e contemporânea (Matricial). Influências dos sistemas de manufatura: massa; enxuta; customização em massa; responsiva; ágil e produção mais limpa. Incidências e perturbações no planejamento e controle da produção. Alinhamentos do planejamento e controle da produção: manutenção; qualidade. Redes intra e interorganizacionais: conectividade e densidade; protocolos entre atores; PCP como centralidade de uma rede.
Bibliografia
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